第1085号（平成18年11月20日）

仲間を増やすことが第一

　病院や勤務医をめぐっては，新医師臨床研修制度，医局講座制度，労働条件，七対一入院基本料，看護師不足，医師地域格差，医師診療科間格差，男女共同参画など，話題に事欠かない．
　福岡市勤務医会は一九七二（昭和四十七）年三月八日に正式に発足しており，最も歴史ある勤務医組織の一つと自負している．大きな方針は，(1)地域医療のレベルを率先して守り，向上すること(2)大学とは違った意味で現場での若手医師の指導，育成をすること(3)医師も含めてすべての職種の病院職員の資質向上を図ること―である．
　各県ごとの新たな地域医療計画が立案されつつあり，地域医療の中核を担う集団として，積極的に協力，参画していくわけだが，医療資源の豊富な地域で，病院同士の連携をどのようにうまく行っていくのか，頭を悩ますところである．
　古くて新しく，変わらない問題は，勤務医の医師会加入率の低さである．若手医師のみならず，医学部学生も，今の厳しい医療の現場を見ているので，むしろ切実に今後の医療の方向を危惧し，改善へ前向きな考えを持っている人が多い．これらの若いエネルギーの吸収なくしては，医師会という集団の将来が危ぶまれる．いろいろな考えもあるだろうが，まずは医師会加入促進のために，勤務医の会費を各種学会の年会費程度に下げることだ．郡市区医師会，県医師会，日本医師会と別々なのもいかがだろうか．一人よりも二人，二人よりも三人，四人と仲間を増やすことが第一ではないだろうか．
　皆保険制度の素晴らしさを認めつつ，一方で，「医療，福祉は本来タダではないか」と錯覚するほどになってしまった国民に，実情を共に理解してもらう働き掛けが必要である．